今年以來(lái)，根據(jù)省社和學(xué)校黨委的工作部署，后勤服務(wù)中心扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)和調(diào)研，帶著問(wèn)題、找準(zhǔn)癥結(jié)，集中解決了一批師生反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，切實(shí)做到“立行立改，應(yīng)改盡改”。教學(xué)條件得到改善，工作和生活環(huán)境不斷提升，專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備得到補(bǔ)充，后勤維修效率更高，增強(qiáng)了師生的獲得感、幸福感和安全感，后勤工作取得實(shí)效。

一、校內(nèi)調(diào)研找問(wèn)題，立項(xiàng)整改建清單

為充分了解廣大師生的操心事和煩心事，后勤服務(wù)中心通過(guò)和教務(wù)科、學(xué)保科、招生就業(yè)辦等部門(mén)以及師生代表進(jìn)行交流，認(rèn)真梳理出一批群眾反映強(qiáng)烈急需解決的問(wèn)題，及時(shí)向?qū)W校黨委進(jìn)行匯報(bào)并建立整改清單。

二、立行立改重實(shí)效，提升師生幸福感

針對(duì)“解決學(xué)生點(diǎn)外賣(mài)，食品安全無(wú)法保證，影響門(mén)禁管理制度”的問(wèn)題，在分管校領(lǐng)導(dǎo)的積極推動(dòng)下，后勤服務(wù)中心、學(xué)�？坪托９�會(huì)經(jīng)過(guò)商議，調(diào)整原有包餐模式，添置部分餐廚用具，豐富餐品花樣并加強(qiáng)引導(dǎo)宣傳，禁止外賣(mài)進(jìn)校園。新的模式不但保證了學(xué)生就餐的安全性，解決了學(xué)生點(diǎn)外賣(mài)的問(wèn)題，而且保證了校園的安全文星，得到了師生的一致好評(píng)和家長(zhǎng)的支持。

針對(duì)“解決學(xué)生洗澡難”的問(wèn)題，后勤服務(wù)中心進(jìn)行多方調(diào)研，拿出三套學(xué)生浴室建設(shè)方案，經(jīng)過(guò)多次開(kāi)會(huì)討論，最終選用校企合作共建模式，引進(jìn)“空氣能熱水器智能化管理”方案，不僅投入少，而且管理和維護(hù)省心，從而解決了學(xué)生洗澡難的問(wèn)題。

針對(duì)“改善教師辦公條件和生活條件”的問(wèn)題，后勤服務(wù)中心利用暑期，對(duì)教學(xué)樓和教師值班宿舍樓進(jìn)行了修繕改造，從而改善了教學(xué)、辦公和住宿條件。

三、做實(shí)做細(xì)提服務(wù)，規(guī)范管理促發(fā)展

為切實(shí)增強(qiáng)主題教育專(zhuān)項(xiàng)整治工作的成效，后勤服務(wù)中心本著“以人為本，跨前一步”的服務(wù)理念，相繼出臺(tái)一系列的管理制度，如《固定資產(chǎn)管理制度》、《政府采購(gòu)管理辦法》、《零星維修管理辦法》等，提升細(xì)致化服務(wù)的同時(shí)，使日常工作更加規(guī)范化。

今后，后勤服務(wù)中心將繼續(xù)圍繞學(xué)校中心工作，不斷加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范管理，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量，努力為全校師生員工提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、精細(xì)的后勤服務(wù)，為學(xué)校的新一輪發(fā)展做好各方位保障。